家具企业平均利润从3.2%下降到1.1%

　　随着近期金盛国际家居在金银湖的开业，金鑫国际精品家居也将在9月底亮相光谷……众多有实力的家居卖场纷纷抢滩武汉市场。种种迹象表明，武汉家居市场的竞争将进入白热化。

　　在8月22日结束的深圳国际家具展中，其中80%的品牌为高端品牌。在此，中国家具协会贾清文理事长报告了2007年中国家具业发展情况。根据数据显示，2007年全国家具行业规模以上家具企业总产值1307亿人民币，出口达到226.17亿美元，同比增长29.5%。

　　可是中国商务部递交国务院的一份报告表明，2008年前5个月里中国家具公司平均利润从去年的3.2%下跌至1.1%。

　　据不完全统计，目前中国家具行业最少有5万多家企业，遗憾的是，竟然几乎没有一家企业可以占领这个行业万分之一以上的市场份额，更没有像家电行业一样出现家具寡头企业。

　　2008年家具行业面临寒冬，在新的经济时期，家具企业也应该“适者生存”。

　　前所未有的压力

　　家具行业有关专家指出，07年下半年到08年上半年家具销售的持续走低，行业面临洗牌。08年下半年，武汉市众多家居卖场的开业是行业发展的必然现象。由此可见，武汉市乃至国内各大家具企业都应积极备战，推陈出新。

　　迪信家具总经理唐靖苏也表示，出现行业洗牌的原因有多个，其一，全球经济形势持续走弱，美国次贷危机所引起的消费市场的低迷，欧美各国通货膨胀的压力，直接造成了中国家具国外市场份额的萎缩。CPI指数不断走高，国际油价的不断攀升等都使家具原材料价格、物流运输成本提高。其二，国外设置新的技术壁垒、国内人民币升值及劳动力成本的上升，更加重了出口家具企业的成本压力。其三，武汉本地家具市场竞争压力加剧，外来家具不断进驻，本地家居企业也在不断扩张。

　　中国家具业似乎正面临着一场残酷的挑战，家具企业遭遇着前所未有的生存压力。

　　连锁经营就一定能取胜吗

　　近段时间，深圳创建出一种“一站式”的“大家居”采购平台的模式，这种模式开始成为家具企业连锁经营的一种选择。

　　连锁经营把此种经营模式引申到家具行业内，这种经营模式已经在世界上流行了100多年。连锁经营具有这样一些特色：发挥规模经济的优势，实现规模效益;品牌和服务意识强烈;用先进的手段进行规范化管理等。它要求厂家共用一个品牌，共树一个形象。

　　可是迪信家具总经理唐靖苏对此却表示了质疑，推行连锁经营，大型家具卖场开了更多分店，如此一来也增加了商场的成本，代理商成本也跟着增大了，可是销售量却未见得提高很多。

　　家具卖场增多，一块蛋糕如何分

　　随着行业竞争的加剧，武汉市本地卖场逐渐增多。曾经一些流连在商场外的家具品牌也得以进驻商场，一个商场至少可以进驻200个家具品牌，如此一来，从前就入驻商场的同等档次的家具，其销售量面临下滑趋势。在武汉，就先后崛起了金海马家具、金马凯旋家居、欧亚达家居、大武汉等等，这些家具卖场逐鹿武汉，造成巨大的市场竞争，市场份额不断瓜分，家具市场这块蛋糕怎样够分?可想而知。

　　品牌与服务才是上上之策

　　中国家具企业严重缺少树立品牌的意识，正所谓“没有意识就没有思路，没有思路就没有出路”，没有品牌意识的企业卖的永远都只是“产品”而已。

　　家具产品想要长盛不衰，品质是关键。入驻武汉市欧亚达家居卖场的迪信家具，致力做高端家具，2008年，许多家具多面临洗牌的严峻形势，而迪信家具的销售额与去年同期相比月增长率达10%-20%，这与国家的GDP总值增长率数据十分相近。唐靖苏表示，在市场动荡的情况下，只有那些中、低端家具才真正面临着行业的洗牌。

　　金马凯旋家居总经理李顺平也指出，武汉市场目前仍呈现良性竞争环境，金马凯旋家居立足于本身，推出了星级服务。

责任编辑：周雨